Christophe Aussenac, el próximo presidente de FESPA

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El director fundador de ATC Groupe y el próximo presidente de FESPA, que asumirá el cargo en octubre, Christophe Aussenac nos habla sobre su visión de la impresión y sobre su futuro. 

¿Cuál es el valor de su experiencia como impresor perteneciente a FESPA?

La parte más importante de la membresía de FESPA es la oportunidad de conocer gente y aprender de las experiencias de otros miembros y otros países. También soy el presidente de la Asociación FESPA Francia y, para convencer a los futuros miembros, he dicho: abre tu mente: con FESPA puedes ir a todo el mundo. Esto no es solo por razones comerciales, sino que puede aprender de otras personas, ver lo que está sucediendo en otros países y conocer gente. En ese sentido, FESPA es única.

Como impresor de clase mundial dentro de la comunidad de FESPA, ¿cree que la federación sigue siendo tan relevante como lo era antes de que Internet interrumpiera las redes empresariales?

Internet ha cambiado la forma en que nos comunicamos, pero nada reemplazará las reuniones entre personas y no cambiará nuestra familia FESPA. Usamos mucho este término ‘familia FESPA’, pero es muy cierto. Operamos en mercados competitivos donde necesitamos proteger la propiedad intelectual. Sin embargo, existen muchas oportunidades para comparar notas y formar sociedades y alianzas que nos den una ventaja competitiva.

¿Cuál es el futuro en el panorama posterior a COVID para la impresión digital de gran formato en la producción de publicidad, rotulación de automóviles y señalización decorativa?

Los eventos representaban aproximadamente el 50% de nuestro negocio antes de COVID, por lo que durante el encierro estuvimos increíblemente tranquilos, tan tranquilos que estábamos preocupados por la situación, pero entendimos que tendríamos que idear una manera de administrar el futuro y reinventar el futuro de nuestra compañía.

Tomamos algunas decisiones importantes: nueva comunicación dentro de la empresa y nueva gestión del sistema. Mantuvimos nuestro negocio industrial y el negocio de rotulación de automóviles, que se mantuvieron estables, y nuestra producción de productos de decoración de interiores incluso aumentó un poco porque las personas encerradas tenían tiempo para concentrarse en cosas como sus hogares. Para mí, lo más importante fue mantener nuestras relaciones humanas con el personal.

¿Por qué ha permanecido tan fiel a las impresoras EFI? ¿Qué le permiten ofrecer a su empresa?

Nos hemos quedado con EFI porque siempre han trabajado muy de cerca con nosotros. Nos prometen materiales nuevos e innovadores cada dos años. Sus productos realmente nos ofrecen lo que queremos: rapidez, calidad y un precio razonable. 
Compramos nuestra primera máquina EFI VUTEk en 2000 y desde entonces hemos comprado alrededor de 14 máquinas de impresión de EFI. Cuando una de nuestras máquinas envejece demasiado, EFI siempre ofrece una muy buena propuesta financiera para reemplazarla. Si gasta cientos de miles de euros actualizando máquinas de impresión cada tres o cuatro años, necesita un buen socio con quien hacerlo.

¿Dónde ve los beneficios de combinar procesos como la pantalla y lo digital dentro de la industria?

Para los impresores de pantalla hace 15 años, era muy difícil aceptar la nueva tecnología digital porque parecía tan imposible de entender y tan diferente a lo que teníamos. Muchos impresores de pantalla dijeron que no funcionaría, que no era posible, lo digital no era para ellos porque eran más fuertes haciéndolo de la manera tradicional. Muchos de ellos no invirtieron en digital porque en ese momento no era evidente que sería el camino del futuro: la impresión digital era lenta y la calidad no era tan buena. Pero para pensar en el futuro, debemos comprender y adoptar la innovación.