{"id":660,"date":"2018-03-22T12:53:27","date_gmt":"2018-03-22T12:53:27","guid":{"rendered":"http:\/\/fespa.es\/news\/?p=660"},"modified":"2018-04-24T11:28:48","modified_gmt":"2018-04-24T11:28:48","slug":"ocho-falsos-mitos-de-la-transformacion-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fespa.es\/news\/index.php\/2018\/03\/22\/ocho-falsos-mitos-de-la-transformacion-digital\/","title":{"rendered":"Ocho falsos mitos de la transformaci\u00f3n digital"},"content":{"rendered":"<p>El de transformaci\u00f3n digital es un t\u00e9rmino que marca la actualidad de muchas empresas, un proceso renovador que busca la adaptaci\u00f3n a las nuevas tecnolog\u00edas y alcanzar la m\u00e1xima eficacia gracias a las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnolog\u00edas. Sin embargo, en torno a la transformaci\u00f3n digital han surgido tambi\u00e9n una serie de mitos que FESPA ha analizado y desmontado en un art\u00edculo publicado en su blog.<\/p>\n<p>Su intenci\u00f3n es advertir a aquellos profesionales involucrados en estos complejos procesos para que eviten caer en algunas trampas. Nosotros reproducimos a continuaci\u00f3n los ocho falsos mitos de la transformaci\u00f3n digital:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Todo gira alrededor de la tecnolog\u00eda:<\/strong> es el error m\u00e1s com\u00fan. Pero centrarse exclusivamente en lo digital no es el fin primordial de la transformaci\u00f3n ni tampoco garantiza el \u00e9xito. El elemento decisivo sobre el que gravita la transformaci\u00f3n digital son las personas.<\/li>\n<li><strong>Lo que convierte en digital a las empresas son las herramientas ditigales:<\/strong> Fidelizar a un cliente no depende exclusivamente de poseer las mejores herramientas tecnol\u00f3gicas. Si la organizaci\u00f3n no pone el foco central en el cliente, la mejor parafernalia tecnol\u00f3gica solo servir\u00eda para dar una imagen no real de la organizaci\u00f3n.<a href=\"https:\/\/fespa.es\/news\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/pantalla.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-662\" src=\"https:\/\/fespa.es\/news\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/pantalla-1024x642.jpg\" alt=\"\" width=\"1020\" height=\"639\" srcset=\"https:\/\/fespa.es\/news\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/pantalla-1024x642.jpg 1024w, https:\/\/fespa.es\/news\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/pantalla-300x188.jpg 300w, https:\/\/fespa.es\/news\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/pantalla-768x481.jpg 768w, https:\/\/fespa.es\/news\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/pantalla-480x301.jpg 480w, https:\/\/fespa.es\/news\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/pantalla-798x500.jpg 798w, https:\/\/fespa.es\/news\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/pantalla.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 1020px) 100vw, 1020px\" \/><\/a><\/li>\n<li><strong>Una buena web y mucha actividad en redes sociales bastan para digitalizarse:<\/strong> Mejorar los canales de comunicaci\u00f3n de la empresa siempre es algo positivo, pero eso no es transformaci\u00f3n digital. Alcanzar \u00e9sta supone adaptarse a una nueva cultura organizativa, llevar a cabo una metamorfosis del alma de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Sirve para reemplazar lo obsoleto:<\/strong> Se cree a menudo que la transformaci\u00f3n digital llega para hacer desaparecer todo lo anterior, pero no ha de ser as\u00ed siempre. Habr\u00e1 \u00e1mbitos en la organizaci\u00f3n que seguir\u00e1n siendo v\u00e1lidos y requerir\u00e1n exclusivamente una optimizaci\u00f3n de su funcionamiento acorde con la nueva cultura organizativa.<\/li>\n<li><strong>Transformaci\u00f3n digital es igual a recortes de personal:<\/strong> Una idea muy com\u00fan es pensar que las m\u00e1quinas vienen a sustituir a las personas. Pero aunque esto pueda ocurrir en ocasiones, se evidencia tambi\u00e9n que el cambio de modelo de negocio que implica la transformaci\u00f3n digital genera a menudo una mayor necesidad de personas para sacarla adelante.<\/li>\n<li><strong>Es solo para millennials:<\/strong> Otro mito muy extendido. No es preciso ser un nativo digital para acometer la transformaci\u00f3n. Un reciente estudio de Forrester Consulting lleg\u00f3 a la conclusi\u00f3n de que es la generaci\u00f3n X, nacida entre los a\u00f1os 60 y 80, la m\u00e1s preparada para tomar decisiones y encabezar los equipos.<\/li>\n<li><strong>Supone una gran inversi\u00f3n:<\/strong> No siempre es as\u00ed. A largo plazo, la optimizaci\u00f3n de procesos facilita un ahorro importante de costes, sin olvidar que existen numerosas herramientas digitales de bajo coste y hasta gratuitas. Las organizaciones que temen adaptarse por el coste de la transformaci\u00f3n no valoran que a la larga supondr\u00e1 mayor coste quedarse al margen de la misma.<\/li>\n<li><strong>Significa el destierro de procesos offline:<\/strong> No hay incompatibilidad entre lo digital y lo no digital. Porque la transformaci\u00f3n digital requiera tambi\u00e9n de profundos cambios en procesos no digitales, bajo el riesgo de fracaso si no se realizan. Una organizaci\u00f3n que utilice el big data en la fidelizaci\u00f3n de clientes a trav\u00e9s de sofisticadas herramientas fracasar\u00e1 sin el apoyo de los equipos de ventas.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Puedes leer la noticia original en el blog de FESPA <a href=\"https:\/\/www.fespa.com\/es\/noticias\/blog\/ocho-falsos-mitos-de-la-transformacion-digital\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El de transformaci\u00f3n digital es un t\u00e9rmino que marca la actualidad de muchas empresas, un proceso renovador que busca la adaptaci\u00f3n a las nuevas tecnolog\u00edas y alcanzar la m\u00e1xima eficacia gracias a las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnolog\u00edas. 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