{"id":160,"date":"2017-02-17T08:13:33","date_gmt":"2017-02-17T08:13:33","guid":{"rendered":"http:\/\/fespa.es\/news\/?p=160"},"modified":"2017-03-26T08:15:04","modified_gmt":"2017-03-26T08:15:04","slug":"disfrutamos-de-un-plan-estrategico-perfectamente-definido-con-acciones-concretas-en-un-marco-temporal-para-mejorar-la-eficiencia-y-los-resultados-de-la-organizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fespa.es\/news\/index.php\/2017\/02\/17\/disfrutamos-de-un-plan-estrategico-perfectamente-definido-con-acciones-concretas-en-un-marco-temporal-para-mejorar-la-eficiencia-y-los-resultados-de-la-organizacion\/","title":{"rendered":"\u201cDisfrutamos de un plan estrat\u00e9gico perfectamente definido, con acciones concretas en un marco temporal para mejorar la eficiencia y los resultados de la organizaci\u00f3n\u201d"},"content":{"rendered":"

En este art\u00edculo sintetizamos y ordenamos algunas de las reflexiones m\u00e1s interesantes que el Secretario General de Fespa Espa\u00f1a, Pablo Serrano, realiz\u00f3 recientemente para la revista Interempresas, a prop\u00f3sito de la reciente celebraci\u00f3n de los 25 a\u00f1os de vida de nuestra organizaci\u00f3n y del IV Congreso de nuestra entidad.<\/p>\n

Balance del IV Congreso de Fespa Espa\u00f1a<\/strong><\/b>.<\/p>\n

En este congreso hemos intentado condensar lo que la asociaci\u00f3n ofrece a sus socios: formaci\u00f3n a trav\u00e9s de conferencias, informaci\u00f3n a trav\u00e9s de demos de maquinaria, networking a trav\u00e9s de mesas de negocios y promoci\u00f3n de las empresas y del sector a trav\u00e9s de los II Premios Fespa Espa\u00f1a Ram\u00f3n Sayans.<\/p>\n

Valoraci\u00f3n personal sobre esta nueva edici\u00f3n del evento.<\/strong><\/b><\/p>\n

Estamos satisfechos porque el congreso va tomando carisma pues ha sido la cuarta edici\u00f3n. Desde mi punto de vista, se han cumplido objetivos, aunque en Fespa Espa\u00f1a somos muy exigentes con nosotros mismos y trabajamos cada d\u00eda para superarlos siempre.<\/p>\n

L\u00edneas maestras y enfoque del Plan Estrat\u00e9gico del Sector 2017-2019.<\/strong><\/b><\/p>\n

La idea primordial ha sido dar una respuesta integral a la evoluci\u00f3n tan r\u00e1pida que est\u00e1 experimentando el sector. En esa l\u00ednea, hemos estructurado el desarrollo en torno a estas preguntas: \u2018\u00bfC\u00f3mo puedo hacer las cosas para mejorar mis procesos?\u2019. \u2018\u00bfC\u00f3mo puedo transformar ese plan estrat\u00e9gico en un plan de acci\u00f3n?\u2019.<\/p>\n

Convertir las ideas y la estrategia en un plan de acci\u00f3n perfectamente definido, con acciones concretas en un marco temporal para mejorar la eficiencia y los resultados de la organizaci\u00f3n, que pasa por afinar en la relaci\u00f3n con los socios y potenciales nuevos socios. Lo haremos gracias al conocimiento que hemos extra\u00eddo de las encuestas y entrevistas que hemos desarrollado para determinar el an\u00e1lisis de socios, no socios y colaboradores. Hemos obtenido una fotograf\u00eda integral de c\u00f3mo est\u00e1 el sector, de lo que sienten, necesitan y esperan sus principales actores. Estamos muy contentos del alto nivel de participaci\u00f3n que hemos obtenido, clave para definir con m\u00e1s nitidez esa radiograf\u00eda del sector.<\/p>\n

Objetivos de ese plan.<\/strong><\/b><\/p>\n

Muchos y ambiciosos. Me permito indicar las l\u00edneas de futuro para no entrar al detalle de ellas:<\/p>\n

L\u00ednea 1: Profesionalizar Fespa Espa\u00f1a a trav\u00e9s de un modelo econ\u00f3micamente sostenible para el futuro<\/p>\n

L\u00ednea 2: Reforzar y posicionar la marca Fespa Espa\u00f1a en el sector de impresi\u00f3n de la comunicaci\u00f3n visual<\/p>\n

L\u00ednea 3: Convertir Fespa Espa\u00f1a en la asociaci\u00f3n que aglutine el conjunto de la cadena de valor del sector.<\/p>\n

L\u00ednea 4: Transformar Fespa Espa\u00f1a en una organizaci\u00f3n din\u00e1mica para todas las empresas asociadas.<\/p>\n

L\u00ednea 5: Posicionar Fespa Espa\u00f1a como la asociaci\u00f3n que permite profesionalizar y ser el motor del cambio del sector.<\/p>\n

L\u00ednea 6: Reforzar el peso de Fespa Espa\u00f1a en Fespa Internacional.<\/p>\n

L\u00ednea 7: Ser el motor que fomente la cooperaci\u00f3n entre las empresas.<\/p>\n

Las debilidades y fortalezas de la asociaci\u00f3n, seg\u00fan el plan.<\/strong><\/b><\/p>\n

Las debilidades: participaci\u00f3n e implicaci\u00f3n de los asociados, falta de recursos y mejora de la propuesta de valor. Sobre las fortalezas destacamos la buena imagen de la asociaci\u00f3n, el respaldo de una marca como Fespa y la oportunidad de desarrollo internacional; el trato cercano y la r\u00e1pida respuesta a las consultas as\u00ed como la informaci\u00f3n y formaci\u00f3n que la consideran fiable. Por \u00faltimo, el networking y compa\u00f1erismo, as\u00ed como la percepci\u00f3n de que se recibe un valor superior a la cuota que se paga.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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